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Comment gagner en agilité avec Sage Gestion de production ?

Dernière mise à jour : 22 nov. 2021


L’enjeu pour les entreprises de l’industrie manufacturière est de gagner en agilité et en précision.

Elles seront ainsi en mesure de mieux répondre aux nouvelles exigences de leurs clients, telles que la traçabilité ou l’ajout de services à valeurs ajoutées.


ABDR, intégrateur de solutions de gestion et spécialisé dans le secteur industriel depuis plus de 25 ans, préconise la solution Sage 100C Gestion de Production. Cette plateforme offre de nombreux avantages notamment en ce qui concerne la planification.


En effet, cette perspective repose fondamentalement sur la capacité des organisations à unifier leur système d’information d’un bout à l’autre de la chaîne de valeur. En effet, c’est le partage et l’analyse des données qui alimentent l’efficacité de l’industrie 4.0.

Un outil de planification des ressources intégré (ERP) permet d’anticiper les besoins et de partager simplement des données et des informations entre tous les acteurs.

Certains processus au cœur de la chaîne de valeur bénéficient directement de ces arguments :


- Un processus d’achat rationalisé

- Le pilotage du suivi de fabrication et du suivi logistique


Dans ce nouvel article, ABDR vous présente comment un outil de planification des ressources intégré (ERP) comme Sage 100c Gestion de Production permet d’anticiper les besoins et de partager simplement des données et des informations entre tous les acteurs.




1/ Rationaliser le processus d'achat


La modélisation et la planification sont les deux leviers majeurs de l’achat juste.

L’outil de planification des ressources intégré (ERP) SAGE ENTREPRISE INDUSTRIE fiabilise et accélère la gestion des commandes et du paiement des fournisseurs. Mais il va plus loin à travers deux avantages déterminants pour l’anticipation des besoins

- La possibilité d’automatiser les réassorts et d’une manière générale les propositions de commandes

- La mise en réseau de toutes les données jouant un rôle dans le système de production


L’Intégration des données des fournisseurs :


Elle permet de disposer en temps réel des informations relatives aux principaux fournisseurs et partenaires : Catalogues produits, Fiches techniques, Tarifs et Périodes de fermeture

L’intégration de ces données, toujours à jour, permet de calculer au plus juste l’élaboration des devis et les prévisions de prix de revient des fabrications à lancer.

Elle facilite également le choix du fournisseur grâce à la comparaison entre les différentes offres pour un besoin donné.

L’objectif est aussi la planification des approvisionnements au plus efficace, en tenant compte des contraintes des fournisseurs


L’Intégration du planning de production :


Symétriquement, la détection en temps réel du déroulement des productions, susceptibles d’accélérer, de ralentir ou de surconsommer une référence donnée, donne la possibilité aux achats de déclencher plus tôt ou au contraire de différer une commande.

En amont, la planification des achats est régulée par quatr


e facteurs accessibles en temps réel : le partage d’information des entrées de commandes clients, l’ordonnancement des productions, l’état des stocks disponibles et la localisation des stocks en cas d’organisation multi sites.


La planification des consommations :


D’autres facteurs peuvent aussi venir alimenter la réflexion et orienter ainsi les décisions d’achats : la disponibilité de la main d’œuvre, la nature des projets.

Par exemple, les périodes de congés et de formation des collaborateurs attachés à l’exécution de la chaîne logistique constituent des données à prendre en compte pour affiner encore la planification des approvisionnements.



2/ Piloter la chaine de production : Suivi de fabrication et suivi des stocks


Quand toute la chaîne de valeur est centralisée à l’aide de l’outil de planification des ressources intégré (ERP) SAGE ENTREPRISE INDUSTRIE, le premier bénéfice est la simplicité du partage des données et des informations entre tous les acteurs et le deuxième bénéfice est l’agilité.


Gestion de la qualité :


L’analyse des données de production en temps réel peut fournir des renseignements quand un problème survient en atelier ; ou même fournir des directives sur la façon de résoudre ce problème.

Si on élargit la perspective, la gestion du parcours client sur un seul outil de travail simplifie la relation client. En effet, l’entreprise est à même de traiter rapidement tout problème soulevé par un client, en accédant à l’ensemble des interactions avec ce client depuis un seul endroit


Gestion de la diversité :


La précision du pilotage de la chaîne de production repose sur l’efficacité de la nomenclature. Elle permet de simplifier les processus complexes en sous-processus élémentaires homogènes. Cette possibilité devient d’autant plus importante quand il y a des lignes de produits complexes avec plusieurs options de configuration



Gestion des coûts :


Tous les paramètres qui entrent dans le calcul des prix de revient sont rassemblés sur la même plateforme : le coût matière, le temps passé, les consommations

Le calcul des coûts de production est ainsi disponible en temps réel par ordre de fabrication et des alertes peuvent être placées en cas de dérive. Ainsi, le budget est maîtrisé, à la fois dans sa construction, dans son suivi et dans l’anticipation des besoins


Le suivi logistique :



Une chaîne logistique entièrement intégrée permet à l’entreprise de bénéficier d’une visibilité continue sur les différentes phases : Stockage, Enlèvement, Transport, Livraison.

Cette précision dans la visibilité facilite la maîtrise des délais de mise à disposition.

En cas d’erreur ou de retard, la détection en temps réel du dysfonctionnement permet d’alerter le destinataire et de lancer sans attendre une action corrective. La visibilité sur l’ensemble des stocks minimise le circuit de livraison et maximise les possibilités de fournir en cas d’urgence.


Pourquoi ABDR, préconise Sage 100C Gestion de production ?


Une Intelligence collective :


La mise en relation de tous les acteurs impliqués dans l’exécution des opérations de la chaîne logistique a également une vertu pédagogique. La transversalité de l’information met chaque métier en capacité de contribuer à une meilleure utilisation des ressources.



ABDR accompagne votre entreprise de manière personnalisée :


Pour conclure, la suite Sage 100C gestion de production est un outil puissant et permet d'optimiser le pilotage de votre ligne de production au quotidien. Pour en savoir davantage sur ces enjeux et fonctionnalités, ABDR intégrateur conseil spécialisé dans le secteur industriel vous accompagne pour la mise en place de l’outil au sein de votre organisation. Si vous souhaitez une démonstration personnalisée, cliquez-ici.

De plus, L'équipe ABDR vous propose de participer à notre prochain webinaire pour que nous puissions vous illustrer les potentiels de l’ERP SAGE 100 ENTREPRISE INDUSTRIE en démontrant les réponses apportées aux principaux processus de la chaine de valeur.


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